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Filosofía KAIZEN o cómo mejorar continuamente en una empresa

La palabra "Kaizen" proviene del japonés y significa "mejora continua", acuñada por Masaaki Imai en los años 80. Su aplicación en el ámbito empresarial, especialmente en Japón después de la II Guerra Mundial, basada en las metodologías de William Edwards Deming y Joseph Juran, llevó al país a una posición de liderazgo global.



El método Kaizen se sustenta en 9 principios básicos:,


  • Cuestionar prácticas actuales

  • Apertura mental ante cambios

  • Ver las crisis como oportunidades

  • Fomenta la participación sin juzgar ni culpar

  • Utiliza la creatividad para encontrar soluciones

  • Búsqueda continua de mejora


La metodología también incluye las 5S: Seiri (selección), Seiton (organización), Seiso (limpieza), Seikeitsu (estandarización), y Shitsuke (disciplina y hábito). Estas 5S, al implementarse, mejoran la seguridad, el orden y la eficiencia en el entorno laboral.


La aplicación de Kaizen y las 5S tiene beneficios notables, como mejorar las condiciones y la seguridad laboral, fomentar un buen clima, motivar al personal y hacer el espacio más eficiente. La metodología busca no solo mejorar estéticamente el entorno, sino también impactar positivamente en la productividad y competitividad, manteniendo un orden y limpieza efectivos, evitando traslados innecesarios y reduciendo fallas en equipos.


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